Kouwenhoven Consultancy

Introductie

Arbeidsvreugde is een werkwoord. Het ontstaat alleen als mensen er mee aan de slag gaan. Daartoe zijn de benodigde instrumenten en de achterliggende visie beschikbaar.

Aan het thema arbeidsvreugde werk ik sinds 1998. Met klanten, cursisten en collega’s heb ik in de dagelijkse praktijk veel geleerd. In samenwerking met de Vrije Universiteit is wetenschappelijk onderzoek gedaan. Alle leerervaringen heb ik omgezet in praktische instrumenten ondersteund door een krachtige filosofie over arbeidsvreugde.

Wat je aan arbeidsvreugde hebt? Dat is inmiddels voor honderden mensen duidelijk geworden. Het gedachtegoed arbeidsvreugde wijst de weg naar ‘werken met plezier en goed presteren’. Dit geldt zowel voor individuen als voor teams en hele organisaties.

Veel gehoorde reacties zijn:

  • Het is leuk om aan arbeidsvreugde te werken.
  • Eindelijk krijgt het veranderproces vaart.
  • Dit is veel beter dan onze oude vragenlijst over medewerkerstevredenheid.
  • Mensen nemen meer verantwoordelijkheid voor hun eigen ontwikkeling.
  • Spelenderwijs hebben we in het team alle afgesproken acties uitgevoerd.
  • Het team presteert nu zichtbaar beter.

De principes van arbeidsvreugde

Met het gedachtegoed arbeidsvreugde versterkt u zonder moeite de onderstaande 'principes' in uw organisatie:

  1. Medewerkers nemen verantwoordelijkheid
  2. Organisatie en medewerker zijn verbonden
  3. Halen & brengen: de behoefte en bijdragen van alle partijen zijn duidelijk
  4. Focus op het echte werk voor klanten
  5. Nadruk op de kracht en het positieve

De bootjes op de foto's symboliseren het individueel perspectief: iedereen beleeft een situatie anders. De zeven bronnen van arbeidsvreugde vormen een taal om deze individuele beleving te verwoorden en zo de communicatie te verbeteren.