Waarom wérken de bronnen?
Gepubliceerd op door Mandy van Schie
Samen met de Vrije Universiteit hebben wij wetenschappelijk onderzoek gedaan naar de werking van de bronnen van arbeidsvreugde. Daaruit blijkt dat mensen hun beleving op het werk mét de bronnen veel nauwkeuriger kunnen uitdrukken dan zonder de bronnen. Dat werkt als volgt. Als je mensen vraagt ‘waar geniet je van op je werk’, dan noemen ze spontaan niet meer dan drie á vier bronnen. Na de kennismaking met de zeven bronnen herkennen ze deze állemaal in hun werk. Hun bewustzijn van arbeidsvreugde gaat van drie bronnen naar zeven. Hun woordenschat voor werkbeleving is verdubbeld.
Met deze grote woordenschat ontdekken medewerkers vaak meer positieve elementen in hun werk dan ze vooraf hadden verwacht. De negatieve elementen die kenden ze al. Overigens bieden de bronnen ook ruimte voor de schaduwkanten van het werk. Ze zijn niet geforceerd positief. Zo voelen mensen zich echt uitgenodigd om hun volledige beleving te delen.
Door de bronnentaal sámen te ontdekken krijgen medewerkers de beschikking over een ‘collectieve taal’ voor hun persoonlijke beleving van het werk. Met elkaar kunnen ze zo effectiever praten over onderwerpen als persoonlijke ambities in het werk, werkdruk en veranderingen in het werk.
Met de bronnentaal ontdek je dus méér positieve aspecten in je werk en kun je hierover beter praten met je leidinggevende en collega’s.